2025年,灌西明威農(nóng)業(yè)分公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于保障國(guó)家糧食安全的重要指示批示精神,緊緊圍繞保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給的核心使命,以“優(yōu)服增效”為主攻方向,在守正創(chuàng)新中展現(xiàn)新?lián)?dāng),在攻堅(jiān)克難中實(shí)現(xiàn)新突破。
黨建引領(lǐng),筑牢糧食安全根基。該分公司堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿糧食安全保障全過程,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)踐‘大健康’特色產(chǎn)品,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。通過組建“黨員先鋒隊(duì)”“黨員示范崗”,打造“千斤樣板田”等,持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力,讓黨旗飄揚(yáng)在收糧一線、田間地頭。通過資源科學(xué)調(diào)配、優(yōu)化惠農(nóng)服務(wù)和開辟綠色通道,配套實(shí)施“搶收+轉(zhuǎn)運(yùn)”一體化模式,有效提升作業(yè)效率,全力保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收工作高質(zhì)高效有序推進(jìn)。
生態(tài)賦能,提升生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)生態(tài)、綠色化轉(zhuǎn)型,踐行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)墾鹽田土壤改良種植模式,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,因地制宜推進(jìn)鹽堿地綜合治理與高效利用,提升運(yùn)營(yíng)效率與儲(chǔ)糧品質(zhì)。秋收期間,受災(zāi)害性氣候影響,水稻倒伏風(fēng)險(xiǎn)陡增,對(duì)前期成熟水稻30余畝緊急啟動(dòng)搶收預(yù)案,將收割的稻谷直接轉(zhuǎn)運(yùn)至配套烘干中心進(jìn)行烘干,從源頭保障糧食存儲(chǔ)安全。同時(shí),構(gòu)建“跨區(qū)聯(lián)動(dòng)、集群作業(yè)”農(nóng)機(jī)調(diào)度模式,優(yōu)化人力配置,動(dòng)態(tài)調(diào)配農(nóng)機(jī)資源,全鏈條提升生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效能。
協(xié)同創(chuàng)新,激活農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。構(gòu)建全流程閉環(huán)服務(wù)鏈,實(shí)現(xiàn)從田間到糧倉(cāng)的無縫銜接。以“優(yōu)服增效攻堅(jiān)”行動(dòng)為抓手,持續(xù)推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)、管理增效與協(xié)同發(fā)展,深入挖潛增效,實(shí)現(xiàn)零星資源收費(fèi)14萬元。全面落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)提出的“強(qiáng)化食品藥品安全全鏈條監(jiān)管”部署,引導(dǎo)種植戶堅(jiān)持產(chǎn)量質(zhì)量一起抓,進(jìn)一步完善農(nóng)田用藥管理,從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,全面強(qiáng)化“產(chǎn)”“管”協(xié)同,高水平保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。(西宣)