2026年是美多利公司延續(xù)當前積極勢頭、推進園區(qū)轉(zhuǎn)型升級的關鍵一年，公司將聚焦鞏固基礎、解決問題、拓業(yè)增收等一系列任務為明年一季度實現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門好、開門紅”夯實增量支撐，為“十五五”開局起步蓄勢賦能。

審時度勢，明晰園區(qū)功能定位。廠房土地飽和，單一租賃模式性價比低，需推進鏈條式、集群式運營。集團規(guī)劃要求加快園區(qū)升級，打造現(xiàn)代化園區(qū)。我們將落實規(guī)劃，將美多利科創(chuàng)園打造為產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)，包括產(chǎn)教融合中心、鋼纖維產(chǎn)業(yè)鏈和無紡布基地，并謀劃海州灣和美多利中小企業(yè)園的再開發(fā)，配套新能源、新材料產(chǎn)業(yè)，形成集群化發(fā)展。針對收益和服務問題，設立服務項目部，強化內(nèi)循環(huán)，構(gòu)建“伙伴園區(qū)”。

延續(xù)態(tài)勢，做大做強無紡布項目。帷科纖材加快裝修和設備采購，預計明年1月投產(chǎn)。試運行順利，市場反饋好，客戶追加訂單。2026年加大工業(yè)過濾、醫(yī)療耗材等銷售，走訪客戶接洽良好，有意向協(xié)議。應用物聯(lián)網(wǎng)和智能設備，研發(fā)高端材料提升附加值。

整合優(yōu)勢，延伸供應鏈業(yè)務。利用資質(zhì)、物流等優(yōu)勢，建立供應鏈項目部，與內(nèi)外企業(yè)合作，提供供應鏈服務，拓展電商、建材等產(chǎn)業(yè)鏈，打造一站式供應鏈“超市”，增加盈利點。

擴大聲勢，激活品牌效應。提升園區(qū)功能，更新基礎設施，增強吸引力。做好省級孵化器復審，完善材料，爭取過審。強化孵化能力，孵化帷科纖材，實施提升計劃。完善服務體系，推行服務專員，構(gòu)建全周期服務。

（美多利）

撰稿：韓挺

單位負責人：葛睿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲

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